شرکت شهرک های صنعتی استان یزد در سال 1391 پروژه شناسایی خوشه های کسب وکار استان یزد و اولویت بندی آن ها را انجام داد.براساس نتایج به دست آمده، سنگ پس از خوشه های نساجی، کاشی و سرامیک و محصولات کنجدی در اولویت چهارم قرار گرفته است. مطالعه شناختی خوشه سنگ استان یزد که از بهمن ماه سال 1392 آغاز شده بود، در پایان شهریور ماه سال 1393 به پایان رسید. پس از پایان مطالعه شناختی، توسعه خوشه وارد مرحله اجرایی شد. براساس نتایج مطالعه شناختی که حاصل مصاحبه با خبرگان و متخصصان صنعت می باشد، چالش ها و مشکلات اصلی خوشه سنگ استان یزد به شرح زیر می باشد:

1) عدم دسترسی به بازارهای داخلی و خارجی مطلوب که دلایل اصلی آن عبارتند از:

-   نگاه سنتی و تردیدگرایانه مدیران واحدها به فعالیت های بازاریابی و عدم آشنایی با مباحث، اصول و مزایای فعالیت های بازاریابی به صورت علمی

-   عدم وجود ارائه دهندگان خدمات تخصصی بازاریابی سنگ و بازرگانان خبره صادرات

-   ناتوانی اکثر واحدها در انجام فعالیت های بازاریابی به طور مستقل و نبود روحیه انجام فعالیت های مشترک

-  فعالیت گسترده رقبای داخلی خوشه از جمله اصفهان در حوزه بازاریابی

-   عدم توجه به صادرات و حضور در نمایشگاه های بین المللی

-   عدم توجه به استانداردهای بین المللی در فرآوری تولید

2) بهره وری پایین فرآیند تولید و بالا بودن میزان ضایعات که دلایل اصلی آن عبارتند از:

-  به روز نبودن و فرسودگی ماشین آلات

-   عدم توجه به مدیریت ضایعات در واحدها

-   ضایعات بالا به دلیل عدم خرید کوپ های مرغوب و مهارت پایین نیروی کار

-  ناتوانی مالی واحدها در خرید کوپ های مرغوب و فروش آن توسط معدن داران به غیریزدی ها

-  عدم توجه به مدیریت فرآیند تولید در واحدها و بالارفتن قیمت تمام شده

3) بهره وری پایین نیروی انسانی و مشکلات واحدها در تامین نیروی انسانی موردنیازکه دلایل اصلی آن عبارتند از:

-     سخت و سنگین بودن کار در واحدهای فرآوری سنگ

-   دانش فنی و تخصصی پایین نیروی انسانی

-   عدم توجه به مسائل ایمنی و ارگونومیک و فرسودگی بالای نیروی انسانی در طول زمان

-   قدرت چانه زنی پایین مدیران واحدها در تامین نیروی انسانی و نتیجتا هزینه بالای نیروی انسانی

4) پایین بودن دانش فنی و مدیریتی در بین نیروی انسانی که دلایل اصلی آن عبارتند از:

-   عدم وجود روحیه کار مشارکتی و جمعی در بین مدیران واحدها

-  عدم آشنایی مدیران واحدها با قوانین و مباحث علمی در مدیریت واحدها

-    نگاه سنتی مدیران به مدیریت واحدها و ارتباط با دیگر فعالان صنعت

-   دانش فنی و تخصصی پایین نیروی انسانی فعال در واحدها

5) فرسودگی و به روز نبودن تکنولوژیکه دلایل اصلی آن عبارتند از:

-   عدم دسترسی آسان به تسهیلات بانکی برای نوسازی تجهیزات و ماشین الات

-   عدم وجود دانش تخصصی موردنیاز برای بکارگیری تکنولوژی مدرن

-  غیراقتصادی و به صرفه نبودن بکارگیری تکنولوژی مدرن در بسیاری از شرایط- عدم آشنایی با تکنولوژی مدرن تولید و مزایای بکارگیری آن